無意間看到別人在說工業(yè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化現(xiàn)象的問題，工業(yè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化大概意思就是說，現(xiàn)在的工業(yè)設(shè)計(jì)方式都差不多，最后產(chǎn)品的功能也差不多，可能唯一有區(qū)別的就是外觀了，大家都是相互借鑒，這也是絕大部分設(shè)計(jì)師都看不過眼的現(xiàn)象。

其實(shí)我個(gè)人是對這種現(xiàn)象保持敬畏的，最近在做的一個(gè)項(xiàng)目剛好也遇到了這種情況，做著與競品幾乎一樣的功能與設(shè)計(jì)，可是我該去顧慮表現(xiàn)方式嗎，還是說要做能快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的界面？

同質(zhì)化的工業(yè)設(shè)計(jì)本身并沒有錯(cuò)

我們是否可以從另一個(gè)客觀的態(tài)度去分析這種現(xiàn)象？畢竟世上所有的東西都是一把雙刃劍，左邊是腐爛的果實(shí)，右邊就必然是希望的種子。我奇怪的是，為什么就沒有人指責(zé)電視機(jī)都是矩形、輪子都是圓形、水瓶都是柱狀形呢？

仔細(xì)思考一下，通常說出同質(zhì)化嚴(yán)重的要么是設(shè)計(jì)師，要么是與設(shè)計(jì)配合的相關(guān)工作人員，用戶本身很少會(huì)說這兩個(gè)App長得很相似，就像上面說的我們不會(huì)抱怨電視機(jī)都是矩形一樣，因?yàn)槲覀儧]有這個(gè)需求，也不存在任何痛點(diǎn)需要為電視機(jī)重新設(shè)計(jì)一種形狀，現(xiàn)在的外觀已經(jīng)足夠我們觀賞了，那么何錯(cuò)之有呢？

所以到底為什么設(shè)計(jì)師和用戶的想法會(huì)不一致？導(dǎo)致認(rèn)為錯(cuò)的點(diǎn)又在哪？其實(shí)很簡單，設(shè)計(jì)師會(huì)有“潔癖”，帶著設(shè)計(jì)的頭銜就要維護(hù)設(shè)計(jì)的尊嚴(yán)，創(chuàng)新獨(dú)特的表現(xiàn)形式，才能另設(shè)計(jì)師理直氣壯地自我感覺良好，同時(shí)也能證明自己的確擁有卓越的創(chuàng)新能力blablabla編不出了（Are u series？設(shè)計(jì)的價(jià)值不應(yīng)局限在表現(xiàn)方式上！）可是問題就尷尬在，用戶所需的產(chǎn)品，真的需要在視覺交互上標(biāo)新立異嗎？華為的劉海屏幾乎是借鑒蘋果的，難道阻礙它超越蘋果成為全球第二大暢銷智能手機(jī)制造商嗎？那么設(shè)計(jì)師為什么要陷入同質(zhì)化就是不好的思維定式呢？復(fù)盤總結(jié)設(shè)計(jì)中的優(yōu)缺點(diǎn)，從而為用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，為公司帶來更大的商業(yè)價(jià)值不才是我們該努力鉆研的方向嗎？（一定不要搞錯(cuò)方向了?。?/p>

舉一個(gè)插座的例子，插了3孔插不了2孔的排插到現(xiàn)在連華潤萬家都在賣，可是在各大超市里卻找不到能直接插usb的插座。你們認(rèn)為是什么原因呢？這么方便的設(shè)計(jì)為什么還不能大規(guī)模流行起來？難道是因?yàn)樯鐣?huì)潮流不往這個(gè)方向發(fā)展嗎？并不是！我的理解是，這東西雖更方便，但同時(shí)貴了點(diǎn)，宣傳也沒做到位，通常去實(shí)體商店買東西的都是上了年紀(jì)的爸媽爺爺奶奶，他們對價(jià)格比較敏感，而且用的東西也不太需要插usb插口，也就是需求不高，可能看上去插孔夠多，價(jià)格夠?qū)嵒荼阕銐蛄恕Ｖ劣趗sb排插為什么淘寶一搜一大把，那是因?yàn)槟贻p人多，使用的手機(jī)多電子產(chǎn)品多，自然需求就多，放在淘寶上賣，根本不需要宣傳，不是有句話叫“沒有什么是淘寶解決不了”的嗎，所以說你還會(huì)指責(zé)超市沒有usb插孔的排插賣嗎？即使是同質(zhì)化的排插，它也有實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的地方。

同質(zhì)化是約定俗成，高效安全的表現(xiàn)

舉個(gè)栗子，用戶已經(jīng)學(xué)會(huì)并習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)的一些交互方式，如下拉刷新，點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)，左上角返回等?；ヂ?lián)網(wǎng)的搜索功能都遵循著相似的視覺與交互，用戶不會(huì)看不見搜索框，也不會(huì)搞錯(cuò)搜索的圖標(biāo)。這些東西是經(jīng)過時(shí)間沉淀下來約定俗成的東西，同時(shí)也代表用戶不再需要重新學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的交互方式。長條形的筷子發(fā)揮了作用，為什么還要再重新花精力研究更好的形狀？各大品牌只需要設(shè)計(jì)花紋不就可以了嗎？何樂而不為？正是這些約定俗成的規(guī)則潛移默化地留在用戶腦海中，才形成了現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)自然現(xiàn)象。若你想“創(chuàng)新”，發(fā)明一個(gè)圓形的筷子，那你就不要抱著它能成為爆款并且你因此而聞名獲利的希望。最典型的例子就是外星人榨汁機(jī)，“創(chuàng)新”的外形只是觀賞性多了點(diǎn)，實(shí)用性有目共睹。（這例子真的放到哪里都適用~）

用戶在面對新興事物時(shí)的態(tài)度都會(huì)有所保留，因此絕大部分用戶手機(jī)里的App不會(huì)多，同類型的更少，因?yàn)锳pp本身存在的意義就是為用戶帶來“有利的影響”，例如帶來金錢的收益，生活的便利，精神的陶冶，見識(shí)的增長，物質(zhì)的獲取等等，過多的App只會(huì)另他們的判斷時(shí)長增加，打開率低的自然也會(huì)卸載掉。（即使有同類型，難道你會(huì)分不清美團(tuán)和餓了么嗎？更何況淘寶和蘇寧）

各行各業(yè)都應(yīng)該有它的規(guī)范，模特通常都是高挑型，大學(xué)老師通常都碩士以上學(xué)歷，制造業(yè)工廠通常都選點(diǎn)在工資偏低的地方，互聯(lián)網(wǎng)也一樣有規(guī)可循。當(dāng)然也存在標(biāo)新立異的產(chǎn)品，例如圓形的床，可是它的銷量與普及程度你我都知道（老板敢冒險(xiǎn)你也阻止不了啦，誰叫你不是老板咯